رئیس هیئتمدیره چادرملو در اختتامیه رویداد هوش مصنوعی و هوشمندسازی «چادرو»:
- محمدرضا تابش: واژه «مشارکت» شاید ساده به نظر برسد، اما آنچه ما از مشارکت واقعی میخواهیم، بسیار ژرفتر است. مشارکت واقعی یعنی فرآیندی هدفمحور که نهتنها اختلافنظرها را میپذیرد، بلکه آنها را به فرصتهای رشد تبدیل میکند. یعنی کنار هم نشستن، ترکیب افکار، مهارتها و تجربهها برای رسیدن به هدفی که هیچکس بهتنهایی به آن نمیرسد
- در جهان امروز، مدیریت و رهبری دیگر دو واژه یکسان نیستند. مدیریت یعنی کنترل، برنامهریزی و بودجهبندی، اما رهبری یعنی الهام بخشیدن، انگیزه دادن، مشارکتدادن و همسو کردن بخشی از تیم. رهبر، میدان را به دیگران میسپارد تا آنها راهحل را کشف کنند
- در چادرملو باید سیستمی بسازیم که ایدهها از پایین به بالا جریان یابند و رهبری در همه سطوح اتفاق بیفتد. در این صورت، مشارکت به ابزار تحول تبدیل میشود، نه صرفاً یک برنامه جانبی
دومین رویداد چادرو با معرفی نفرات برتر و با حضور مسئولان ارشد کشوری و استانی به کار خود پایان داد.
به گزارش روابط عمومی چادرملو، دومین رویداد «چادرو» با محوریت هوش مصنوعی و هوشمندسازی در زنجیره ارزش فولاد از سوی مرکز نوآوری شرکت معدنی و صنعتی چادرملو (نوچاد) در محل دانشگاه پیام نور اردکان برگزار شد.
در پایان این مراسم، تیمهای ژئوفا (دستیار هوشمند زمینشناسی برای مدیریت و تحلیل دادههای صحرایی)، هوشمندسازان ایساتیس (تحلیل خردایش و دانه بندی مواد معدنی با استفاده از تکنیکهای هوش مصنوعی و یادگیری ماشین) و آواذوب (بهینه سازی فرایند ذوب و عیبیابی با استفاده از ماشین و پردازش صوت) به عنوان سه تیم برگزیده در مرحله نهایی معرفی شدند.
گفتنی است دومین رویداد چادرو، با حضور حجت الاسلام سید اسماعیل شاکر امام جمعه شهر اردکان، رضا انصاری معاون وزیر و مدیرعامل سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران، محمدرضا تابش رئیس هیأت مدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، بهرام شکوری رئیس کمیسیون معدن و صنایع معدنی اتاق ایران، فرید دهقانی مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو و جمعی دیگر از مدیران و مسئولان کشوری و استانی و با تقدیر از برگزیدگان به پایان رسید.
آینده چادرملو؛ ترکیب ذهن انسان و قدرت پردازش ماشین است
رئیس هیئتمدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در آیین اختتامیه دومین رویداد «چادرو» که با محوریت هوش مصنوعی و هوشمندسازی در زنجیره ارزش فولاد گفت: اختتامیه دومین رویداد چادرو با آغاز ماه ذیالحجه که از ماههای مقدس و شریف است را به فال نیک میگیرم و از خداوند مسئلت دارم تا ملت شریف ایران و این مجموعه معظم را از برکات و نعمات واسعه خویش بهرهمند سازد.
محمدرضا تابش تأکید کرد: حضور در این لحظه پایانی و الهامبخش، برای من مایه افتخار است. رویداد نوآوری ما، امروز به پایان میرسد؛ اما مسیری آغاز شده که میتواند آینده چادرملو را متفاوت رقم بزند.
نماینده ادوار مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه اجازه میخواهم در این فرصت کوتاه، درباره دو موضوع مهم با شما صحبت کنم گفت: موضوع اول تحول در نظامهای مدیریت مشارکتی و رهبری سازمانی و بحث دوم چگونگی استفاده از فناوری و هوش مصنوعی در ترکیب با توان انسانی برای خلق آیندهای پیشرو است.
تابش با اشاره به محور اول، مشارکت واقعی و رهبری نو گفت: واژه «مشارکت» شاید ساده به نظر برسد، اما آنچه ما از مشارکت واقعی میخواهیم، بسیار ژرفتر است. مشارکت واقعی یعنی فرآیندی هدفمحور که نهتنها اختلافنظرها را میپذیرد، بلکه آنها را به فرصتهای رشد تبدیل میکند. یعنی کنار هم نشستن، ترکیب افکار، مهارتها و تجربهها برای رسیدن به هدفی که هیچکس بهتنهایی به آن نمیرسد.
رئیس هیئتمدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تأکید کرد: در جهان امروز، مدیریت و رهبری دیگر دو واژه یکسان نیستند. مدیریت یعنی کنترل، برنامهریزی و بودجهبندی، اما رهبری یعنی الهام بخشیدن، انگیزه دادن، مشارکتدادن و همسو کردن بخشی از تیم. رهبر، میدان را به دیگران میسپارد تا آنها راهحل را کشف کنند.
تابش افزود: پیام ما برای آینده چادرملو این است: «هیچیک از ما بهاندازه همه ما خردمند نیست.» ما نیاز داریم فرهنگ سازمانیمان را به سمت رهبری سوق دهیم؛ جایی که مشارکت نه یک وظیفه اداری، بلکه یک مسئولیت سازمانی و افتخار فردی باشد. تصمیمگیری، یادگیری و حل مسئله فقط در جلسات مدیران ارشد رخ ندهد، بلکه در دل کارخانه، در میان اپراتورها و کارشناسان نیز جریان داشته باشد.
وی اضافه کرد: ما در چادرملو باید سیستمی بسازیم که ایدهها از پایین به بالا جریان یابند و رهبری در همه سطوح اتفاق بیفتد. در این صورت، مشارکت به ابزار تحول تبدیل میشود، نه صرفاً یک برنامه جانبی.
تابش با اشاره به محور دوم، هوش مصنوعی، انسان و استعاره گفت: اکنون، بیایید نگاهی به رابطه ما با فناوری داشته باشیم. جهان بهسوی ادغام انسان و هوش مصنوعی حرکت میکند، اما این ادغام چه معنایی دارد؟ چگونه باید با آن مواجه شویم؟
وی با بیان این که برای فهم بهتر، اجازه بدهید از استعارهها استفاده کنیم، به مفهوم شوالیه اشاره کرد و گفت: شِوالیه به معنی تحتاللفظی سوارکار است، و مقصود از آن انسان سوار بر فناوری است. فناوری در خدمت انسان است؛ مثل سوارکاری که اسب را هدایت میکند.
رئیس هیئتمدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تأکید کرد: این وضعیت فعلی بسیاری از ماست: انسان تصمیمگیر اصلی است و از ابزارهای دیجیتال برای چابکی بیشتر استفاده میکند.
وی با اشاره به مفهوم استعاری دیگر یعنی قِنطُورس با مفهوم ترکیب انسان و فناوری نیز اشاره کرد و گفت: قنطورس موجودی افسانهای در یونان است، نیمهانسان و نیمه اسب. در این مدل، انسان و ماشین مکمل یکدیگرند.
تابش تصریح کرد: آینده ما در چادرملو همین است: ترکیب ذهن انسان و قدرت پردازش ماشین برای تحلیل بهتر و خلق ارزشهای نو.
نماینده ادوار مجلس شورای اسلامی توضیح داد: نیمه خدا؛ فناوری درون انسان، موجودی که نیمی از قدرتهای فرا انسانی را در اختیار دارد، تصویر کارکنانی است که با ابزارهای پیشرفته هوش مصنوعی به سطحی از قدرت تحلیلی میرسند که دیگر با انسان سنتی قابلمقایسه نیستند.
وی به مفهوم سوم یعنی “مینوتور” هم اشاره کرد و گفت: مینوتور یعنی هوش مصنوعی سوار بر انسان؛ مدل خطرناکی که باید از آن پرهیز کنیم: جایی که انسان فقط مجری میشود و تصمیمگیری را هوش مصنوعی انجام میدهد. در این مدل، اخلاق، خلاقیت و حس انسانی نادیده گرفته میشود.
تابش در جمعبندی سخنان خود گفت: قِنطُورُس شدن، رسالت ماست. چادرملو، در تقاطع سنت و آینده ایستاده است. از یکسو، سرمایه انسانی ارزشمند داریم؛ از سوی دیگر، ابزارهای فناورانهای در راهند که میتوانند ظرفیت ما را چندبرابر کنند.
رئیس هیئتمدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در خاتمه گفت: پایان این رویداد، آغاز یک حرکت نو است. بیایید آینده را نه فقط پیشبینی، بلکه خلق کنیم.
تداوم «چادرو» از شکل گیری آن ارزشمندتر است
معاون وزیر و مدیرعامل سازمان صنایع کوچک و شهرکهای صنعتی ایران نیز در آیین اختتامیه دومین رویداد چادرو گفت: تداوم رویداد چادرو از آغاز و طراحی این حرکت نوآورانه ارزشمندتر است.
رضا انصاری با اشاره به دومین رویداد چادرو گفت: این حرکت در مجموعه چادرملو در دو سال اخیر بسیار ارزشمند بوده است و تداوم آن ارزشمندتر.
عضو هیئت علمی و پژوهشگر برجسته دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان، تاکید کرد: در دنیایی که زندگی میکنیم و دنیایی که به سمت آن میرویم، بسیار متفاوت از دو دهه قبل است. فاصله انقلابهای صنعتی دارد کوتاهتر و فشردهتر میشود. زمان دارد فشردهتر میشود و چرخه عمر تکنولوژیهای بنیادین از این موضوع مستثنی نیست.
معاون وزیر صمت در مقایسه میان ده شرکت برتر جهان طی دو دهه گذشته گفت: کافی است آمارهای سال 2005 را ببیند، در میان 10 شرکت برتر، فقط یک شرکت در حوزه تکنولوژی است، یعنی شرکت مایکروسافت، اما امروز و پس از گذشت دو دهه این روند کاملا برعکس شده است؛ یعنی فقط یک بنگاه غیر تکنولوژی محور در این لیست قرار دارد.
انصاری اضافه کرد: ما شاهد یک تغییر در پارادایم در حوزههای صنعتیسازی شدیم. ما در کشور وارد صنعت سازی به معنای واقعی نشدیم ما کارخانه سازی کردیم. فقط کارخانه ساختیم و از صنعت نساختن آسیب دیدیم.
وی در ادامه گفت: این نشان میدهد که تغییر پارادایمها را خوب درک نکردیم و تولید به اضافه تکنولوژی و نوآوری را به عنوان یک پکیج ندیدیم. اینها درس آموز است.
این عضو هیئت علمی و پژوهشگر برجسته دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان تصریح کرد: میخواهم بگویم این حرکت از نوع حرکتهایی است که پارادایم جدید را میفهمیم و درک میکنیم و به سمت حذف نقطه ضعفها میرویم که جای تقدیر دارد و در کنار این حرکت به نظر میرسد باید بستههای سیاستی و نهادی داشته باشیم و با نگاه سازمانی و سیستمی پکیج را کامل کنیم.
وی گفت: یکی از نقاط ضعف دانشگاه نسبت به صنعت این است که ما دانشگاهیان فهم دقیق و عمیق برای اینکه مشکلات روز یک کارخانه را حل کنیم نداریم.
معاون وزیر صمت گفت: نکته بعدی این است که ما تکنولوژی را در زنجیره ارزش استان قرار دهیم. ما در شرکت شهرکهای صنعتی آمادگی را داریم که با همکاری همه فعالان و بازیگران اکوسیستم زیرساختهای مورد نیاز را فراهم کنیم.
گفتنی است دومین رویداد چادرو صبح امروز چهارشنبه 7 خردادماه 1404 با معرفی تیمهای برتر به کار خود پایان داد.
تحول دیجیتال در چادرملو یک باور سازمانی است
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو نیز در آیین اختتامیه دومین رویداد چادرو گفت: در چادرملو به تحول دیجیتال به عنوان یک باور سازمانی نگاه میکنیم، باوری که نه یک پروژه بلکه یک هدف است.
فرید دهقانی گفت: در آستانه یک نقطه عطف تاریخی در صنعت پیشرو قرار داریم؛ جهانی که در حال گذار از مدلهای سنتی رشد به سمت نوآوری فناورانه و تحول دیجیتال است، جهانی که در آن مرز صنعت و فناوری و داده و تصمیمگیری هوشمند، روز به روز کمرنگتر میشود.
وی افزود: این تحول محدود به کشورهای توسعه یافته نیست، امروز هر کشوری و هر شرکتی که زودتر این واقعیت را بپذیرد و خودش را با آن تطبیق دهد، میتواند در بازی آینده اثرگذار و نقشآفرین باشد.
دهقانی ادامه داد: هوش مصنوعی فقط یک ترند فناورانه یا موضوع علمی در دانشگاه نیست، بلکه به عنوان زیرساخت تمدنی نوین، در حال بازتعریف زنجیره ارزش تمام صنایع است؛ از پزشکی و آموزش گرفته تا کشاورزی و انرژی و بویژه صنعت و صنایع معدنی.
مدیرعامل چادرملو تصریح کرد: اما باید این را در نظر داشت که تحول دیجیتال فقط خرید تجهیزات جدید یا نرمافزار نیست، تحول واقعی یک دگردیسی فرهنگی و تغییر نگاه است. یک بازطراحی ذهن و فرایندها و تصمیمگیریها بر پایه داده، دانش و یادگیری مستمر.
وی با بیان اینکه در دنیای امروز سازمانهایی زنده خواهند ماند که بتوانند با اکوسیستم نوآوری گفتگو کنند، توضیح داد: یعنی سازمانهایی که بفهمند، تحول در اقتصاد را درک کرده و از مسیر استارتآپها و اعتماد به شرکتهای دانش بنیان و تیمهای نوآور تحول را به معنای واقعی کلمه رقم بزنند.
مدیرعامل چادرملو همچنین گفت: یکی از نکات بسیار مهم و برجسته در این اختتامیه همین موضوع است؛ یعنی حضور تیمهایی از درون و برون چادرملو. همکاران ما که روزانه در خط مقدم تولید و چالشهای صنعتی روزمره هستند، با ایده پردازیهای نو در جهت حل مشکلات اقدام کردهاند.
دهقانی ادامه داد: چادرملو به عنوان یک سازمان در حال حرکت به سمت هوشمندی، حل مسائل را در دل نیروهای انسانی داخل و خارج میبیند و بر این باور هستیم که نیروی انسانی ما بالاترین سرمایه شرکت چادرملو است، نیروهای انسانی که با تجهیز به ابزارهای نوین میتوانند راهکارهای خلاقانه برای بهبود فرایندها و کارآیی پیدا کنند و همین تیمها در آینده نزدیک نقش اصلی را در تحول دیجیتال و توسعه هوشمند چادرملو ایفا خواهند کرد.
مدیرعامل چادرملو تاکید کرد: طرح نوچاد با همین نگاه شکل گرفت، یعنی به عنوان پل ارتباطی میان چادرملو و ذهن خلال و پویای جوانان که دنیای جدید را ایجاد میکند.
دهقانی گفت: دور دوم چادرو برای ما یک تجربه الهام بخش بود. آن چه دیدیم فراتر از انتظار بود. راه حلهای واقعی، ایدههای عملیاتی و انگیزهای عمیق برای ساختن آیندهای متفاوت. ما باور داریم که برای دیده شدن در طراز جهانی باید تلاش کرد و در این مسیر گامهای مستحکم برداشت.
مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی چادرملو ادامه داد: یقین داریم که جوانان سرمایههای اصلی ما هستند، نه فقط نیروی اجرایی که ذهنهای خلاق و ایدهپرداز و معماران آیندهاند. ما باید به جوانها فضا و اختیار بدهیم که در جهت تحقق ایدههای بلندپروازانه یاریمان کنند.
دهقانی گفت: ما در ابتدای مسیر دشواری هستیم و رقابت و نوآوری در دنیای امروز لحظه به لحظه فشردهتر میشود و هر لحظه درنگ باعث عقب ماندن در رقابت و حذف صنایع ما در گردونه اقتصاد جهانی خواهد شد.
