زیرساخت های «عمرانی و فرهنگی» یزد به دور از هیاهو و تبلیغات، توسعه یافته است

روایت «ابوالقاسم محی الدینی» از 4 سال مدیریتش بر شهرداری در گفتگوی اختصاصی با بشارت یزد:

• ابوالقاسم محی الدینی، شهردار یزد: قطعاٌ انتقاداتی به عملکرد شهرداری یزد در این دوره وجود دارد زیرا هیچ کس خالی از اشکال نیست نه بنده و نه گذشتگان و آیندگان. در گذشته افرادی در برخی از حوزه های شهری یزد کارهای ویژه ای انجام دادند و بنده نیز در حوزه های دیگری فعال بودم. اقدامات انجام شده در برخی حوزه ها معرفی شده و در برخی حوزه ها نیز اطلاع رسانی شایسته صورت نگرفته است
• عمدتا وجه عمرانی از بنده برجسته شده و سایر وجه ها مغفول مانده است. به عنوان مثال در این دوره، شهرداری یزد جزو ۱۶ شهر هوشمند دنیا بوده که در حوزه صلح کار کرده اما به این مسئله کمتر پرداخته شده است. همچنین در حوزه خلاقیت، فعالیت ویژه صورت گرفته و این حوزه ها هرگز قبل از این دوره در شهرداری کار نشده بود
• سابقا صرفاً سه فرهنگ سرا در یزد وجود داشت که فعال نبود اما در این دوره تعداد فرهنگسراها به 10 مورد رسید و همچنین در حال حاضر ۱۳ زمین ورزشی در محلات ساخته و مدیریت آن به خود محلات واگذار شد
• دولت در خصوص اجرای “مدیریت واحد شهری” به شدت مقاومت می کند، زیرا در کشورمان دولت ها شیفته بروکراسی هستند و تمایلی به واگذاری قدرت به شهرداری ها ندارند. لذا یکی از مشکلات عمده شهرداری ها برای اداره بهتر شهر، مدیریت واحد شهری است. به عنوان مثال در مورد برخی پروژه ها مانند پروژه آسفالت میدان امام حسین یزد تا میدان باهنر که رضایت مردمی را به دنبال داشت، یک مرتبه بدون هماهنگی با شهرداری برای انتقال کابل فیبر نوری از این منطقه اقدام شد که این امر نیز دال بر عدم مدیریت یکپارچه شهری است که سبب ناکام ماندن بسیاری از پروژه ها می گردد

در روزهایی که ابوالقاسم محی الدینی پایان چهارمین سال حضورش در راس شهرداری یزد را سپری می کرد، شورای شهر نشستی با وی داشت و محی الدینی عصا به دست برای پاسخگویی به برخی انتقادها نسبت به عملکردش، به صحن شورا رفت. تغییرات مدیریتی در شهرداری، ناتمام ماندن برخی پروژه های مهم عمرانی و … مسائلی بود که گفته می شود موجب اعتراض برخی از اعضای شورای شهر شده است. هرچند شهردار یزد چند ماه پیش وعده نشستی خبری با تحریریه “بشارت یزد” را داده بود اما انتقادهای اخیر از وی فرصتی فراهم آورد تا به گفتگو با ابوالقاسم محی الدینی در آغاز پنجمین روزهای حضورش در شهرداری بنشینیم.

اقدامات شهرداری به خوبی اطلاع رسانی نشده است

شهردار یزد در گفتگوی اختصاصی با بشارت یزد، در خصوص انتقاداتی که به عملکرد وی می شود، گفت: قطعاٌ انتقاداتی به عملکرد شهرداری یزد در این دوره وجود دارد زیرا هیچ کس خالی از اشکال نیست نه بنده و نه گذشتگان و آیندگان. در گذشته افرادی در برخی از حوزه های شهری یزد کارهای ویژه ای انجام دادند و بنده نیز در حوزه های دیگری فعال بودم. اقدامات انجام شده در برخی حوزه ها معرفی شده و در برخی حوزه ها نیز اطلاع رسانی شایسته صورت نگرفته است. در واقع هیچگاه پست های سیاسی را با وجود اینکه به بنده پیشنهاد شد، نپذیرفتم و همواره در حوزه عمرانی که تخصص داشتم کار کرده ام و بیشتر عمرم را در حوزه شهرداری فعالیت داشتم. اما وجه عمرانی از بنده برجسته شده و سایر وجه ها مغفول مانده است. به عنوان مثال در این دوره، شهرداری یزد جزو ۱۶ شهر هوشمند دنیا بوده که در حوزه صلح کار کرده اما به این مسئله کمتر پرداخته شده است. همچنین در حوزه خلاقیت، فعالیت ویژه صورت گرفته و این حوزه ها هرگز قبل از این دوره در شهرداری کار نشده بود.

همکاری گسترده شهرداری یزد با شرکت های دانش بنیان

محی الدینی گفت: در این چند سال تلاش شد نیازها در حوزه های مختلف شهرداری و خدمات به شهروندان مورد شناسایی قرار گیرند که منجر به تولید 9 محصول شد که در حال حاضر از آنها استفاده می شود. به عنوان مثال براساس نیازی که آتشنشانان در عمق 150 متری به برقراری ارتباط با محیط بیرون داشتند، کلاهی برای عمق 150 متر طراحی شد که قابلیت تصویربرداری و ارسال صدا در چاه دارد و ایمنی فرد را نیز تامین می کند. در واقع نیاز را مطرح کردیم و شرکت های دانش بنیان بر اساس آن نیاز ها، محصول مورد نظر را تولید کردند. همچنین تولید ریموتی (دربازکن الکترونیکی) که هزار در را باز می کند تا در شرایط اضطراری سبب تأخیر در امور نگردد و تولید رنگ بدون نیاز به تجدید رنگ آمیزی با توجه به اینکه رنگ جداول هر ساله باید تجدید می شد، از دیگر اقدامات بود که یک شرکت دانش بنیان بر پایه آب، رنگی را تولید کرده که این رنگ بدون نیاز به تجدید است اما مشکلی که دارد بر روی رنگ های قبلی قابل استفاده نیست و باید محیط هایی بدون رنگ استفاده شود.

تحول اساسی در زیرساخت های فرهنگی و ورزشی یزد

وی ادامه داد: همچنین در حوزه فرهنگی قبل از این دوره شهرداری، چند فرهنگ سرا یا ورزشگاه داشتیم؟ وضعیت المپیادهای ورزشی به چه صورت بوده است؟ یا در حوزه تئاتر زیرساخت مناسب وجود داشت؟ سابقا صرفاً سه فرهنگ سرا در یزد وجود داشت که فعال نبود اما در این دوره تعداد فرهنگسراها به 10 مورد رسید و همچنین در حال حاضر ۱۳ زمین ورزشی در محلات ساخته و مدیریت آن به خود محلات واگذار شد. همچنین نشاط شهری بسیار مورد توجه قرار گرفت. کافی است در دوره های قبل شهرداری بازنگری صورت گیرد و بررسی شود که سابقاٌ چند المپیاد ورزشی در شهر یزد برگزار می شد؟ لذا در این دوره نگاه ویژه صورت گرفت و اعتقاد بر این بود که اگر ورزش در سطح محلات برقرار گردد چند نتیجه خواهد داشت که در وهله اول سبب نشاط محلات خواهد شد زیرا از تمام سنین در این مسابقات شرکت می کنند. همچنین رشته های ورزشی نیز افزایش یافت و از هیات های ورزشی کمک گرفته شد. در واقع در دوره اخیر شهرداری، در سال اول در مسابقات ورزش محلات 20 هزار نفر شرکت کردند و سال دوم 24 هزار و 500 نفر و در سال سوم 29 هزار نفر هرچند سال چهارم کمی افت داشت اما در شهر تهران تنها ده هزار نفر در ورزش محلات شرکت کردند.

محی الدینی با اشاره به اینکه در حوزه های اجتماعی مشکلی که وجود دارد این است که کارهای انجام شده فریاد زده نشده است، گفت: این حوزه ها از ابتدا جزو حوزه های تخصصی فعالیت شهرداری ها نبوده اما در این دوره در حوزه اجتماعی نیز حجم قابل توجهی کار صورت گرفته است. در این حوزه در خصوص “معتادان” و “کودکان کار” _البته که گذشتگان زحمت کشیدند_ نیز قوی کار شد هرچند هنوز نواقصی نیز وجود دارد. همچنین در حوزه فعالیت های اجتماعی، “گرم خانه” توسط شهرداری ایجاد شد و خانه مناسبی نیز در اختیار کودکان کار قرار گرفت و به وضوح تفاوت شرایط این کودکان نسبت به سال های قبل محرز است. در حال حاضر این کودکان در حال آموزش هستند.

ساخت 30 کیلومتر شبکه جمع آوری سیلاب در شهر یزد

شهردار یزد، با اشاره به اینکه در حوزه سیما و منظر در مسجد جامع، مسجد هزیره، برج و بارو و امیرچقماق نورپردازی انجام شد، تصریح کرد: در واقع آنقدر حوزه فعالیت های عمرانی برجسته شده که این گونه فعالیت ها به چشم نمی آید. همچنین در حوزه زیرساخت ها، زمانی که سیل اتفاق افتاد برای عبور در سطح شهر اتومبیل از سپاه گرفتیم و حتی پمپ برای تخلیه زیرگذرها نداشتیم، اما امروز مدعی هستیم که در صورت وقوع سیل تمامی امکانات را در اختیار داریم زیرا تمامی خسارتی که در سال های مختلف به شهر یزد وارد شد ناشی از سیل بوده نه سایر حوادث طبیعی. همچنین در حدود سی کیلومتر شبکه جمع آوری آبهای سطحی ایجاد شد تا در زمان بارندگی، آب وارد مناطق مسکونی و مغازه ها نشود. شبکه های آب را در زیرزمین به وجود آوردیم که در معرض دید شهروندان نیست و سیل بندها و زیرساخت های لازم ایجاد شده است.

افزایش ۱۵۰ هکتاری فضای سبز یزد علیرغم کم آبی

محی الدینی با اشاره به اینکه در دوره های قبلی مدیریت شهری، بسیاری از باغات شهر یزد خشک شد، اظهار کرد: در واقع یکی از موضوعات جدی در حوزه باغات، آب است و اینکه صاحبان باغ ها قادر نیستند باغ های خود را حفظ کنند. همچنین بخشی از دلایل این مسئله  ناشی از نگاه مدیران بقیه بخش های مرتبط است و این اعتقاد در بین مدیران وجود ندارد که اگر فضای سبز نباشد، حیات نیست. لذا سهمیه چاه های شهرداری را کاهش دادند و هنوز نتوانستیم تخصیص فاضلاب برای فضای سبز را احیا کنیم. اما اگر حفظ فضای سبز، اعتقاد غالب مدیران باشد با کم آبی نیز می توان فضای سبز بیشتری داشت. در حال حاضر سطح آب های زیر زمینی بر روی 40 متر است و زمین ها خشک شده و درخت ها خشکانده شده و سفره های آب زیر زمینی از بین رفته است. لذا باید مثل آب شرب، فضای سبز نیز اولویت همگان باشد، البته ما کم آبی را قبول داریم ولی با وجود همین کم آبی گذشتگان ما فضای سبز موجود را ایجاد و حفظ کرده اند.

وی ادامه داد: شهر یزد 815 هکتار فضای سبز داشته که تا پایان دوره فعلی به هزار هکتار خواهد رسید و تنها در دوره کنونی ۱۵۰ هکتار به وسعت فضای سبز اضافه شده است. در دوره کنونی شهرداری، فضای سبز موجود برخی مناطق توسعه و بهسازی یافت مانند پارک شهر شادی و در برخی مناطق فضای سبز ایجاد شد به عنوان مثال در مهرآوران که هیچ فضای سبزی قبلا نبود. دومین معضل این است که با توجه به کمبود منابع، ایجاد آکواریوم و کلبه برفی و …. در شهر مورد توجه قرار گرفت و از سرمایه گذار بندرانزلی و اصفهان و دبی دعوت شد اما هیچ یک حاضر به سرمایه گذاری نشدند و علت اصلی این است که جمعیت در یزد نیست و ساکنان بومی صرفا یک بار برای بازدید از این اماکن می روند. اما در شهری مانند اصفهان که جمعیت قابل توجهی دارد سرمایه گذاری به صرفه است و در مشهد نیز همچنین و هر اقدام سرمایه گذاری در این اماکن صورت گیرد، موفق خواهد بود. همچنین مهاجران به یزد بیشتر برای درمان مراجعه می کنند البته بسیاری از آثار تاریخی در شهرهای دیگر از بین رفته در حالیکه بافت تاریخی یزد زنده است و اثر باقی مانده از سال های دور است که حفظ شده است. حفظ بافت تاریخی یزد به دلیل برخی خصوصیات مردم یزد است که بسیار مشارکت پذیر و مسئولیت پذیر هستند و مردم آثار تاریخی را حفظ کردند. حتی در جریان سیل، مردم شهر یزد پای کار ایستادند و شهر را جمع کردند. البته شهر یزد یک سری ظرفیت های طبیعی نیز دارد البته در زیر ساخت های گردشگری ضعف هایی نیز وجود دارد.

وی با اشاره به اینکه هنوز یک هتل پنج ستاره در یزد نداریم و درآمدزایی هتل‌داران در یزد نسبت به سایر شهرها پایین تر است، گفت: در مورد شهربازی نیز مشکلاتی وجود دارد مثل اخذ زمینی که مناسب سرمایه گذاری باشد و اگر نگاه ها تغییر کند و کلیت شهر در نظر گرفته شود قطعا اتفاقات خوبی رخ خواهد داد.

عوارض تنها ده درصد از درآمد شهرداری را شامل می شود

وی در خصوص تامین منابع مالی پایدار برای شهرداری یزد گفت: در واقع در هیچ یک از شهرها در زمینه ایجاد منابع پایدار درآمد اتفاق خاصی نیفتاده است، زیرا استقبال سرمایه گذاران به دلیل بی ثباتی های مالی پایین است. در خصوص عوارض شهرسازی نیز یکی از مشکلات عمده در شهرداری، خرد کردن زمین به صورت غیرقانونی و واگذاری به صورت قولنامه ای به مردم بود. دو سال است که قبل از سال ۱۴۰۳ آسیب شناسی عدم تفکیک قانونی صورت گرفت و یک دلیل عمده بالا بودن فروش قولنامه ای، هزینه های عوارض شهرداری بود لذا عوارض در سال گذشته برای کسانیکه قانونی اقدام کنند به ده درصد رسید. لذا در سال گذشته بیشترین تفکیک قانونی زمین در یزد صورت گرفت. هرچند این امر سبب کاهش درآمد شهرداری خواهد شد اما در این صورت دولت درگیر زمینداران غیرقانونی و مشکلات مردم نخواهد شد. امسال نیز عوارض شهرسازی دوازده و نیم درصد لحاظ شده است به هر حال باید تفاوتی  میان فردی که قانونی زمین خود را تفکیک کرده با افرادی که غیر قانونی کار می کنند وجود داشته باشد. البته بسیاری از افراد از روی عدم آگاهی درگیر قانون تسهیل شدند هر چند این قانون به زمین دار شدن مردم کمک کرده است.

نبود «مدیریت یکپارچه شهری» عامل ناکامی پروژه های شهری

وی در خصوص پروژه هایی که نیمه تمام مانده یا پیشروی مناسبی نداشته با تأکید بر اینکه متاسفانه مدیریت واحد شهری وجود ندارد، گفت: البته در خصوص مدیریت واحد شهری دولت به شدت مقاومت می کند، زیرا در کشور ما دولت ها شیفته بروکراسی هستند و تمایلی به واگذاری قدرت به شهرداری ها ندارند و لذا یکی از مشکلات عمده در حوزه مدیریت واحد شهری است. به عنوان مثال در مورد برخی پروژه ها مانند پروژه آسفالت میدان امام حسین یزد تا میدان باهنر که رضایت مردمی را به دنبال داشت، یک مرتبه بدون هماهنگی با شهرداری برای انتقال کابل فیبر نوری از این منطقه اقدام شد که این امر نیز دال بر عدم مدیریت یکپارچه شهری است که سبب ناکام ماندن بسیاری از پروژه ها می گردد. همچنین به مدت هشت ماه بلوار مطهری برای انتقال لوله فاضلاب مسدود بود و در آخر نیز برای مرمت آسفالت این بلوار، پیمانکار مربوطه اقدام نکرد.

تکمیل چند طرح مهم عمرانی برای شهر یزد

شهردار یزد بیان داشت: در حوزه فعالیت های عمرانی، باید گفت چند دسته فعالیت عمرانی داریم که یک تعداد از پروژه ها مانند بلوارآیت الله ابوترابی، دانش پایه، حضرت خدیجه، امام محمد باقر و … از سال 80 فعالیت آنها آغاز شده است و از زمانی که اینجانب عهده دار مسئولیت در شهرداری یزد گشتم 5 مورد از این پروژه ها را برای اتمام هدف قرار دادم. دو مورد از این پروژه ها اتمام و به مرحله افتتاح رسید، به عنوان مثال بلوار آیت الله ابوترابی که از سال 80 آغاز شده بود تا سال 1401 صرفاً 40 درصد پیشروی داشت و از سال ۱۴۰۱ تا زمان افتتاح ۶۰ درصد مابقی انجام شد. در واقع گاهی انجام برخی پروژه به دلیل عدم تملک یک منزل ممکن است سال ها به تعویق بیفتد. البته هر یک از پروژه ها از نظر شرایط و محدودیت ها متفاوت است و به عنوان مثال بلوار آیت الله خامنه ای در مدت سه ماه آسفالت شد اما بلوار جانباز که با همان طول بود در سه روز انجام شد. لذا مدت زمان پیشبرد پروژه ها نیز متفاوت خواهد بود و البته باید شفاف سازی شود و به مردم اطلاع رسانی درست در مورد مدت زمان انجام پروژه صورت گیرد.

محی الدینی با اشاره به اینکه قطعا در عملکرد شهرداری ضعف هایی نیز وجود دارد، گفت: به عنوان مثال ضعف های ناشی از عملکرد پیمانکاران وجود دارد که ممکن است ماه ها پروژه ای را به تأخیر بیندازد. اما تلاش این بوده که در کوتاهترین زمان پروژه ها پیش برود.

منافع مردم نباید قربانی اختلافات دولتی گردد

وی همچنین در خصوص بلوار ایرج افشار و اختلافاتی که میان شهرداری و دانشگاه یزد در مورد این بلوار وجود دارد، تصریح کرد: بلوار ایرج افشار به عنوان یکی از طرح های بالادستی شهر است که مدت سی سال است در دستور کار قرار دارد و بایستی احداث گردد. این بلوار مشکل بزرگی را در مناطق چهارراه پژوهش، اطلسی و میدان ریاضی حل خواهد کرد. زیرا همه شهروندان برای تردد قصد دارند از این منطقه عبور کرده و وارد محدوده داخلی شهر شوند و ناچاراً باید در ترافیک شهری گرفتار شوند یا خسارت های جانی و مالی بپردازند. اما با احداث این بلوار شهروندان می توانند از طریق یک رینگ شهری ظرف چند دقیقه به داخل شهر عبور کنند. همچنین در طرح های خود دانشگاه نیز این محدوده مجزا شده بود و اصلاً روی آن برنامه ریزی نشده بود.

محی الدینی بیان داشت: نکته دیگر اینکه، حق نداریم منافع مردم را گروگان بگیریم به خاطر اختلاف نظر چند دستگاه، در واقع مشکل اصلی دانشگاه با شهرداری نیست بلکه مشکل اصلی در مورد اسناد دانشگاه است. به عبارتی تمایل دارند جاده را گرو نگه دارند تا کار شهرداری متوقف شده و دولت مجبور به واگذاری سند به دانشگاه گردد، اما این روش اشتباه است و شهرداری موظف نبوده هیچ یک از تعهداتی را که تاکنون در قبال دانشگاه پذیرفته را بپذیرد.

شهرداری به تعهداتش در قبال احداث بلوار ایرج افشار عمل می کند

وی ادامه داد: به عنوان مثال تعهد شهرداری برای احداث پل برای جلوگیری از دوپاره شدن دانشگاه بوده است. اما دانشگاه تمایل دارد که به هر دلیل این پروژه متوقف گردد تا اسناد دانشگاه حفظ شود. در واقع این اختلاف میان وزارت علوم و وزارت راه و شهرسازی است و ارتباطی با منافع مردم و شهرداری ندارد.  لذا دولت نباید به دلیل پاره ای اختلافات منافع مردم را گرو بگیرد. یکی از تعهدات شهرداری این بود که یک خیابان 36 متری که وسط خیابان دانشگاه واقع شده است به نام بلوار فضیلت که در زمان احداث دانشگاه علوم پزشکی در دهه80 کارکرد خود را از دست داد، حذف کند. درخواست دیگر دانشگاه از شهرداری احداث پل بود که پل ابتدا به صورت روگذر بود و بعد روگذر حذف شد و پل هم سطح برای دسترسی دو طرف دانشگاه احداث شد. لذا پل اصلی ماشین رو است و دو پل اریب دارد که پیاده رو است و تمام پایه های پل در حال حاضر آماده است و دو پل دیگر صرفاً برای پیاده و دوچرخه سوار است و یک فضای شهری است. در واقع پل ماشین رو برای عبور اتوبوس ها و دسترسی به خوابگاه، در حال حاضر تمام شده و جزو تعهدات بوده است. همچنین تعهد دیگر در خصوص تجاری سازی دو طرف بوده که البته شهرداری پیشنهاد داده اما تا زمانیکه اسناد مالکیت دانشگاه نباشد وزارت راه و شهرسازی مصوب نمی کند، در واقع حتی اگر یزد مصوب کند، از سوی تهران این طرح مصوب نخواهد شد. تعهد دیگر نیز در خصوص دیوار دانشگاه بود که این دیوار نیز در حال احداث است و البته آسفالت هم باید انجام شود و کارها به صورت موازی باید انجام شود تا در دهه فجر امکان افتتاح وجود داشته باشد. در واقع مسئله این است که اگر منطقه ای در طرح تفضیلی شهر باشد ابتدا باید آن پروژه آزاد شده و برای مابقی سند صادر گردد. همچنین این پروژه کاملاً به نفع شهروندان و دانشگاه و دانشجویان نیز هست و شهرداری چون ذی نفع نبوده هیچگاه وارد دعوای دو وزارت خانه بر سر زمین این محدوده نشده است.

شهرداری، مکانی برای سیاسی کاری نیست

شهردار یزد در خصوص اینکه عملکرد وی سیاسی هست یا خیر؟ نیز با تاکید بر اینکه نگرش سیاسی دارد، اظهار کرد: تاکنون دیدگاه سیاسی خود را در هیچ حوزه ای اعمال نکرده ام. البته شهرداری نیز جایی برای سیاسی کاری نیست و نیازمند فردی است که کار بلد باشد و برای امور شهری وقت بگذارد. به صورت مصداقی نیز تنها یک معاون بنده با من همفکر سیاسی بوده است و البته من با هیچ یک از معاونان و پرسنل مشکلی ندارم. در واقع در حوزه شهرداری به شدت سلامت اخلاقی و مالی مهم است. اخیراً در بدنه شهردای تغییراتی صورت گرفت. در واقع من شخص مستبدی نیستم اما در یک تیم برای پیشبرد برنامه ها باید تصمیم بگیرم شخصی را انتخاب کنم که کاملاً با برنامه های تیمی هماهنگ باشد. همچنین اگر یک روز به پایان دوران خدمتم باقی مانده باشد و بدانم انتخاب فردی به عملکرد بهتر سیستم کمک خواهد کرد قطعاً این کار را انجام خواهم داد. همچنین هیچ گاه فردی را با سفارش دیگری در پستی به کار نگذاشتم اما گاهی به احترام دیگران فرد را برای مدت یک سال در پست خودش ابقا نمودم.

تغییرات مدیریتی در شهرداری برای بهبود عملکردهاست

وی در خصوص معیارهایش برای انتخاب پرسنل گفت: در واقع در یک منطقه چند عامل مهم است مثل مراودات فرد با مردم، وقت گذاشتن و اشراف به منطقه. پس زمانی که ضعفی وجود دارد و یا ضعفی وجود ندارد اما تغییر پرسنل، سبب تقویت عملکرد خواهد شد؛ قطعا تغییر صورت خواهد گرفت.

محی الدینی همچنین در خصوص ارتباطات فامیلی وی با برخی مقامات و اینکه این مسئله تا چه اندازه در فعالیت وی درحوزه شهرداری دخیل بوده است، گفت: واقعیت این است که آیت الله وافی با انتقال من به شهرداری مخالف بودند و البته خودم علاقمند حوزه عمرانی بودم و شغل سابقم مرتبط با رشته و علاقه ام بود. چندان اهل ارتباط با رسانه نبودم و بی حاشیه فعالیت خود را انجام می دادم.

آثار ماندگار مدیریت محی الدینی در شهرداری یزد

وی در خصوص اثر ماندگاری که از مدیریتش بر شهرداری یزد به جا خواهد ماند، گفت: در حوزه عمرانی شبکه مهار آب های ناشی از سیل به طول سی کیلومتر با هزینه 200 میلیارد تومان احداث شد که نتیجه این امر در صورت وقوع مجدد سیل در استان کاملاً محسوس خواهد بود. به برگزاری المپیاد ورزشی را بسیار علاقمند بودم و در حوزه تعیین تکلیف اموال شهرداری نیز در دو سال گذشته ۸۰۰ ملک شهرداری که مشاعی بود را سند تک برگ گرفتیم که بی سابقه بوده و اینها ماندگار است. در حوزه اجتماعی نیز رویدادهایی که در این چند سال برگزار شد بی سابقه بود مانند “پایانه غدیر” و “شادراه نور” و این عوامل سبب بازدید هزار نفر و تغییر روحیه آنها شد زیرا شعار مان این بود که برنامه ها باید حول خانواده باشد و یا مانند بازی های پدر- فرزندی در پارک کوهستان که تابوهای گذشته هم شکسته شد و نشان داد که می توان اقدامات بزرگی انجام داد. در حوزه آسفالت نیز ۱۷ مورد نیازهای محلات را احصا نمودیم و آسفالت جزو نیازهای اول تا سوم محلات بود و در بخش های عمرانی نیز اقدامات خوبی انجام شد اما دوست داشتم که یک مجموعه بازی و تفریحی کاملی برای یزد ایجاد کنم که البته علی رغم تلاش بسیاری که کردم، موفق نبودم.

مبارزه جدی با فساد در شهرداری یزد

شهردار یزد بیان داشت: در حوزه مبارزه با فساد نیز شفاف سازی صورت گرفت البته بی سر و صدا زیرا راه مبارزه با فساد چند چیز است و ایجاد سر و صدا سبب هوشیار شدن فساد کاران می شود و نیز اصلاح فساد به معنی اصلاح ضوابط و عملکرد است نه صرفا حذف فاسدان به عنوان مثال چنانچه برخی ضوابط اصلاح شود بسیاری از فساد های ناشی از کمیسیون ماده صد حل خواهد شد. همچنین بیشتر تلاش می شود که کارها سیستمی انجام شود البته ملاقات عمومی ها را نیز بسیار علاقمند بودم و در این ملاقات ها مشکلات ده ساله برخی افراد حل شد زیرا جنس شهرداری را می شناختم و می دانستم مشکل از کجاست.

ساخت موسیقی محلی برای معرفی مفاخر یزد

وی با اشاره به ضرورت توجه به مفاخر ملی برای حفظ وحدت ملی، گفت: هنوز یک سرود محلی که نماد وحدت ملی یزد باشد، نداریم. لذا تهیه یک سرود محلی برای یزد که همه مفاخر و بناهای کهن یزد را در محتوای خود بگنجاند و موسیقی زیبایی داشته باشد در دستور کار قرار دارد و باید فراخوانی در این زمینه داده شود تا از همکاری موسیقی دانان یزد برای تهیه این نماهنگ بهره برده شود. همچنین با توجه به اینکه تعدادی “اتاق فرار” در شهرهای مختلف به صورت زیر زمینی فعالیت دارند، احداث سه اتاق فرار با مجوز رسمی که خروجی آن نشاط و هیجان در افراد است در دستور کار قرار دارد.