شهردار یزد با اشاره به وجود یک استراتژی جامع در مدیریت شهر جهانی:
- ابوالقاسم محی الدینی: طرح «پای کار یزد» نیز با هدف شفافیت و اطلاعرسانی، تمام پروژهها را از مرحله اجرا تا بهرهبرداری مستندسازی میکند و اطلاعات آنها به صورت شفاف در اختیار مردم قرار میگیرد. این اقدام اعتماد عمومی را افزایش داده و امکان مطالبهگری آگاهانه شهروندان را فراهم کرده است
- تمام اقدامات شهرداری بر اساس نیاز و رضایت مردم انجام شده و هدف اصلی ارائه خدمات با کیفیت، ایجاد امید و شفافیت در عملکرد مدیریت شهری است. دهه فجر فرصتی برای معرفی این دستاوردها و نمایش همت و تلاش کارکنان شهرداری به شهروندان بود و طرح «پای کار یزد» امروز بهعنوان تجربهای موفق، پلی ارتباطی میان مدیریت شهری و مردم ایجاد کرده است تا شهروندان بتوانند روند پیشرفت پروژهها را به طور مستقیم مشاهده کنند. جهت ارتقای شفافیت و آگاهی عمومی، مستندهایی در خصوص حجم آسفالت انجام شده و دیگر اقدامات عمرانی تهیه شده است
- تمام پروژههایی که امسال شاهد افتتاح آنها هستیم، مستقیماً به دغدغههای شهروندان پاسخ میدهد؛ از تأمین فضای سبز برای بانوان در خیرآباد گرفته تا ایجاد دسترسی حیاتی برای دهها هزار خانوار از طریق بلوار فلاحزاده. این توسعه بدون همراهی و درک متقابل مردم امکانپذیر نبود و ما متعهدیم این مسیر را تا تحقق کامل شهر آرمانی ادامه دهیم
نشست صمیمانه شهردار یزد با جمعی از اصحاب رسانه، به مناسبت گرامیداشت دهه فجر انقلاب اسلامی در سازمان فرهنگی، ورزشی و اجتماعی شهرداری یزد برگزار شد. این نشست با هدف تشریح عملکرد یکساله شهرداری و معرفی پروژههای عمرانی، فرهنگی و خدماتی شهر صورت گرفت.
«ابوالقاسم محیالدینی» با بیان اینکه دهه فجر علاوه بر جایگاه تاریخی و انقلابی خود، فرصتی برای ارائه دستاوردهای عمرانی و خدماتی دستگاههاست، گفت: در همین ایام، مجموعههای مختلف استان عملکرد یکساله خود را معرفی میکنند و شهرداری یزد نیز بخشی از طرحهای آماده بهرهبرداری خود را در قالب افتتاح رسمی یا بازدید عمومی در معرض دید شهروندان قرار داد.
وی افزود: برخی از پروژههای شهری در قالب دستهبندی منطقهای اجرا شدهاند تا در هر منطقه تعدادی از آنها افتتاح یا مورد بازدید قرار گیرد. محیالدینی با اشاره به گستردگی پروژههای عمرانی، اظهار داشت: حجم چشمگیری از اقدامات در زمینه آسفالت، پیادهروسازی، بوستانسازی و بازپیرایی فضاهای شهری در طول سال انجام گرفت که بخشی از آنها در دهه فجر و بخش دیگر تا پایان سال رونمایی خواهند شد.
توسعه زیرساختهای فرهنگی و زیربنایی شهر یزد
شهردار یزد از برگزاری مراسمی مهم در روز ۲۰ بهمن ماه گفت که طی آن، افتتاح چند پروژه مهم سازمان فرهنگی به همراه کلنگزنی پروژههای جدید زیربنایی صورت گرفت و گفت: پیشبینی اعتبارات لازم برای پروژههای آتی در بودجه امسال، نشاندهنده نگاه بلندمدت شهرداری به توسعه زیرساختهای فرهنگی است.
محیالدینی با تأکید بر کمبود فضاهای تجمعی استاندارد، به وضعیت “سالن وحدت” اشاره کرد و افزود: «تنها سالن چندمنظوره موجود، یعنی سالن وحدت با وسعت حدود ۳۰۰۰ متر مربع، به دلیل قرارگیری در قلب شهر و نبود پارکینگ کافی، در زمان برگزاری مراسم، موجب ایجاد ترافیک سنگین و قفل شدن منطقه میشد.» برای رفع دائمی این نقیصه، شهرداری با نگاهی استراتژیک، زمینی با مساحت تقریبی ۷۰۰۰ متر مربع در جوار دریاچه پارک بزرگ شهر در نظر گرفته است. این سایت جدید، با جانمایی پارکینگهای متعدد از پیش دیده شده و برنامهریزی برای توسعه پارکینگهای جدید، مشکل پارکینگ را به کلی مرتفع خواهد ساخت. کلنگزنی این سالن چندمنظوره، همزمان با آغاز عملیات اجرایی فرهنگسرای تربیتی اهرستان و فرهنگسرای رسانه در بیستم بهمن ماه انجام شد. شهردار تأکید کرد: «این رویدادها نمادی از انتخاب دقیق پروژههایی هستند که از میان انبوهی از طرحهای ریز و درشت، به مرحله اجرا و بهرهبرداری میرسند و عملیات اجرایی آنها همزمان با کلنگزنی آغاز خواهد شد.»
خدمات اجتماعی شهرداری یزد با تمرکز بر گروههای آسیبپذیر
محی الدینی بیان داشت: در اقدامی نوآورانه و برای اولین بار در یزد، خانه کودکان کار ایجاد شد تا حمایتی ساختارمند از این قشر فراهم گردد. این اقدامات، همراه با مدیریت فعالتر، منجر به مشاهده کاهش قابل توجهی در تعداد متکدیان فعال در سطح شهر شده است.
تحول در پسماند، اسناد مالکیت و تعامل دانشبنیان
محی الدینی در ادامه افزود: یکی از مهمترین دستاوردهای شهرداری یزد، در حوزه پسماند است. میزان دفع روزانه پسماند که تا سال ۱۴۰۱ حدود ۳۲۰ الی ۳۳۰ تن بود، امروز با تلاشهای صورت گرفته، به مرز ۱۰۰ الی ۱۱۰ تن کاهش یافته و بخش اعظم آن به چرخه بازیافت بازگشته است، که این امر نشاندهنده موفقیت در رویکرد توسعه پایدار است.
بازیابی و تثبیت مالکیتهای شهرداری
وی بیان داشت: از نیمه سال ۱۴۰۱ تا به امروز، شهرداری موفق به اخذ حدود ۸۵۰ سند تکبرگ برای املاک خود شده است، در حالی که سابقاً تنها مالکیت ۱۰۰ سند قطعی در اختیار بود. علاوه بر این، مالکیت نزدیک به ۲۰ ملک که در تصرف غیرشهرداری بودند، پس از پیگیریهای حقوقی، بازپسگیری، تعیین تکلیف، حصارکشی و سند مالکیت اخذ شده و به داراییهای شهرداری بازگشتند. همچنین، مستندسازی املاک شهرداری که از طریق پیگیریهای سهساله با دستگاههای دولتی تملک شده بود، به سرانجام رسید.
گفتمان علممحوری و محصولات دانشبنیان در شهرداری یزد
شهردار یزد با اشاره به اینکه شهرداری یزد مسیر خود را به سوی مدیریت علمی و فناورانه هدایت کرده، تصریح کرد: ۲۶ محصول از شرکتهای دانشبنیان برای رفع نیازهای شهرداری دریافت شده و ۹ محصول به سازمانها تحویل داده شده و اخیراً دو محصول دیگر نیز به چرخه عملیاتی اضافه شدهاند. آنچه که در سال ۱۴۰۱ یک باور ضعیف بود، اکنون به یک گفتمان کامل در تمامی سطوح سازمان تبدیل شده است. در رویداد اخیر، نمایندگان همه سازمانهای شهرداری با شرکتهای دانشبنیان دیدار کردند تا نیازهای خود را مستقیماً مطرح نمایند. شهرداری امروز دریافته است که مسیر رفع نیازهای فنی، اتصال به شرکتهای دانشبنیان و دانشگاه است؛ بنابراین این همافزایی، مسیر مدیریت علمی شهرداری را تضمین میکند.
مستندسازی اقدامات شهرداری با استفاده از «طرح پای کار»
محی الدینی گفت: طرح «پای کار یزد» نیز با هدف شفافیت و اطلاعرسانی، تمام پروژهها را از مرحله اجرا تا بهرهبرداری مستندسازی میکند و اطلاعات آنها به صورت شفاف در اختیار مردم قرار میگیرد. این اقدام اعتماد عمومی را افزایش داده و امکان مطالبهگری آگاهانه شهروندان را فراهم کرده است.
شهردار یزد تأکید کرد که تمام اقدامات شهرداری بر اساس نیاز و رضایت مردم انجام شده و هدف اصلی ارائه خدمات با کیفیت، ایجاد امید و شفافیت در عملکرد مدیریت شهری است. دهه فجر فرصتی برای معرفی این دستاوردها و نمایش همت و تلاش کارکنان شهرداری به شهروندان بود و طرح «پای کار یزد» امروز بهعنوان تجربهای موفق، پلی ارتباطی میان مدیریت شهری و مردم ایجاد کرده است تا شهروندان بتوانند روند پیشرفت پروژهها را به طور مستقیم مشاهده کنند. جهت ارتقای شفافیت و آگاهی عمومی، مستندهایی در خصوص حجم آسفالت انجام شده و دیگر اقدامات عمرانی تهیه شده است. «حدود 30 مستند برای انتشار در فضای مجازی آماده کردهایم که اولین مورد آن به زودی منتشر خواهد شد. این سبک معرفی عملکرد که تاکنون در یزد سابقه نداشته است، به مردم نشان میدهد که تمامی اقدامات در راستای خدمت بیواسطه و تقویت امید به آینده شهر انجام پذیرفته است.»
بخش حمل و نقل عمومی و مدیریت جریان وسایل نقلیه
محی الدینی با اشاره به ورود خودروهای جدید و تمرکز بر زیرساختهای هوشمند در حمل و نقل عمومی یزد، به چالش ملی و محلی در این موضوع تأکید کرد: «هر سال شاهد پلاکگذاری ۷۵۰ هزار خودرو جدید در کشور هستیم که این امر، مبارزه با ترافیک را به امری دشوار تبدیل میکند. استراتژی ما در یزد، پرهیز از اعمال محدودیتهای صرف و ناکارآمدی مانند یکطرفه کردن یا زوج و فرد کردن (که در بسیاری از شهرها مرسوم است) بوده و در عوض، بر ایجاد تقاطعهای غیرهمسطح به عنوان راهکار زیرساختی پایدار تمرکز کردهایم. همچنین، مطالعه اجرای محدودیتهای ترافیکی در برخی معابر پرتراکم نیز در دستور کار قرار دارد.» او بر اهمیت دو رکن ساماندهی هرچه سریعتر پارکینگها و ارتقای کیفیت حمل و نقل عمومی برای کنترل ترافیک تأکید کرد.
پیگیری مطالبات معوقه نوسازی ناوگان عمومی
شهردار یزد بیان داشت: در سال ۱۴۰۱، شهرداری یزد برای تقویت ناوگان عمومی، اقدام به خرید ۳۰ دستگاه اتوبوس و ۹۷ دستگاه ون نمود. اما متأسفانه، به دلیل عدم ایفای کامل تعهدات دولت، تنها ۱۵ اتوبوس و ۲۹ ون تحویل گردید. شهرداری در حال پیگیری حقوقی این موضوع است تا سهم قانونی خود را از دولت مطالبه کند.
نوسازی تاکسیها و سرویس مدارس در یزد
محی الدینی با اشاره به اینکه در حوزه تاکسیرانی، پیشرفت ملموسی حاصل شده است، گفت: طی سه سال گذشته، ۵۰۰ دستگاه از مجموع ۱۵۰۰ دستگاه تاکسی فعال شهر نوسازی شدهاند. در کنار این، ساماندهی بخش سرویس مدارس نیز به سطح مطلوبی از نظم و امنیت رسیده است.
چالشهای پیچیده ترافیک در یزد و لزوم همیاری فرابخشی
شهردار یزد بیان داشت: بلوار آیتالله طالقانی به دلیل تعدد و تراکم بالای ساختمانهای پزشکان دچار ترافیک سنگینی شده است. شهردار در این زمینه ابراز امیدواری کرد: «شهرداری آمادگی کامل خود را برای ارائه هرگونه همکاری فنی و لجستیکی به دولت و جامعه پزشکان جهت ساماندهی این ناحیه محوری اعلام کرده است. با این حال، شایان ذکر است که تاکنون هیچکدام از این نهادها در خصوص ورود عملیاتی برای حل این مشکل، اقدامی جدی انجام ندادهاند.
وجود استراتژی جامع در مدیریت شهری یزد
شهردار محیالدینی در پایان این گزارش افزود: تمام پروژههایی که امسال شاهد افتتاح آنها هستیم، مستقیماً به دغدغههای شهروندان پاسخ میدهد؛ از تأمین فضای سبز برای بانوان در خیرآباد گرفته تا ایجاد دسترسی حیاتی برای دهها هزار خانوار از طریق بلوار فلاحزاده. این توسعه بدون همراهی و درک متقابل مردم امکانپذیر نبود و ما متعهدیم این مسیر را تا تحقق کامل شهر آرمانی ادامه دهیم.
در پایان این نشست، شهردار یزد از خبرنگاران حاضر برای همراهی و اطلاعرسانی شفاف قدردانی کرد و اظهار داشت: دهه فجر امسال، برای شهرداری یزد فرصتی بود تا با بهرهگیری از توان کارشناسان و پیمانکاران بومی، گامهای موثری در مسیر توسعه پایدار شهری بردارد و ضمن ارتقای کیفیت زندگی شهروندان، جلوهای تازه از مدیریت شهری متعهد و کارآمد را به نمایش بگذارد.
