رئیس پارک علم و فناوری یزد با اشاره به فعالیت ۶۲۳ شرکت و ۳۵ همت فروش:
- رئیس پارک علم و فناوری یزد با تشریح برنامه‌ها و اقدامات این مجموعه، پارک علم و فناوری یزد را تنها پارک کشور دانست که به‌صورت همزمان روی پنج نسل پارک‌های فناوری فعالیت می‌کند؛ مسیری که از تأمین زیرساخت و استقرار شرکت‌ها آغاز می‌شود و در نهایت به شبکه‌سازی، رقابت‌پذیری منطقه‌ای و ایجاد قدرت ملی از مسیر فناوری می‌رسد
- مجید شخصی‌نیائی: هدف پارک علم و فناوری یزد در سال گذشته ایجاد ۹ هزار میلیارد تومان فروش برای شرکت‌ها بود، اما در نهایت این رقم به حدود ۲۷ هزار میلیارد تومان رسید. برای سال جاری هدف اولیه ۱۹ هزار میلیارد تومان تعیین شده است، اما برآورد ما این است که با توجه به ظرفیت شرکت‌ها بتوانیم فروش آنها را به حدود ۳۰ تا ۳۵ هزار میلیارد تومان برسانیم
سید متین پارسائیان/ رئیس پارک علم و فناوری یزد با تشریح برنامه‌ها و اقدامات این مجموعه، پارک علم و فناوری یزد را تنها پارک کشور دانست که به‌صورت همزمان روی پنج نسل پارک‌های فناوری فعالیت می‌کند؛ مسیری که از تأمین زیرساخت و استقرار شرکت‌ها آغاز می‌شود و در نهایت به شبکه‌سازی، رقابت‌پذیری منطقه‌ای و ایجاد قدرت ملی از مسیر فناوری می‌رسد.
به گزارش بشارت یزد، «مجید شخصی‌نیائی»، در نشست خبری با اصحاب رسانه، ضمن تبریک روز خبرنگار، با ارائه گزارشی از عملکرد یک‌ساله پارک، گفت: نسل‌های مختلف پارک‌های علم و فناوری جایگزین یکدیگر نیستند، بلکه مکمل هم هستند و یک پارک می‌تواند همزمان در چند نسل فعالیت کند.
وی نسل نخست را مربوط به ایجاد زیرساخت و فراهم کردن فضای استقرار شرکت‌ها دانست و افزود: در نسل دوم، تمرکز بر خلق ثروت و ارزش اقتصادی است؛ در نسل سوم، پارک نقش راهبر و هماهنگ‌کننده زیست‌بوم نوآوری را بر عهده می‌گیرد و در نسل چهارم، رقابت‌پذیری منطقه‌ای و توسعه اقتصادی مورد توجه قرار می‌گیرد. به گفته شخصی‌نیائی، در نسل پنجم نیز موضوع ایجاد قدرت ملی از طریق فناوری دنبال می‌شود.
از توسعه زیرساخت تا ایجاد قطب امنیت سایبری
رئیس پارک علم و فناوری یزد در تشریح اقدامات این مجموعه در حوزه زیرساختی، از آغاز فرآیند اجرایی فاز دوم کارخانه نوآوری درخشان خبر داد و گفت: هدف این است که فاز دوم این کارخانه با رویکردی تخصصی به مرکز فعالیت شرکت‌های حوزه امنیت سایبری تبدیل شود.
وی همچنین از خرید ساختمان مرکز رشد علوم انسانی، هنر و صنایع خلاق خبر داد و افزود: این ساختمان پس از طی مسائل حقوقی و اداری، اکنون به اموال پارک اضافه شده است.
شخصی‌نیائی درباره پردیس فناوری کوثر نیز اظهار کرد: موانع موجود برای این پردیس ۴۵ هکتاری برطرف شده و حدود ۴۲ شرکت برای استقرار در آن معرفی شده‌اند که در مرحله قرارداد قرار دارند.
وی درباره توسعه اراضی پارک نیز گفت: ۲۲.۵ هکتار از اراضی طرح جامع پارک آماده واگذاری است، اما همزمان مذاکراتی برای استفاده از ۲۵ هکتار از اراضی دانشگاه یزد در حال انجام است. در صورت نهایی شدن این مذاکرات، توسعه پارک به این محدوده منتقل خواهد شد و انتظار می‌رود موضوع تا مهرماه تعیین تکلیف شود.
۶۲۳ شرکت فعال؛ خروج شرکت‌های غیرفعال از پارک
شخصی‌نیائی با اشاره به ساماندهی شرکت‌های مستقر در پارک گفت: در ابتدای دوره مدیریت، حدود ۶۲۰ شرکت در مجموعه ثبت شده بود، اما بررسی‌ها نشان داد بخشی از این شرکت‌ها عملاً فعالیت مؤثری ندارند.
وی افزود: با بازنگری در وضعیت شرکت‌ها، تعدادی از مجموعه‌های غیرفعال از پارک خارج شدند و با وجود این پالایش و پذیرش شرکت‌های جدید، اکنون ۶۲۳ شرکت فعال و دارای قرارداد در پارک علم و فناوری یزد فعالیت می‌کنند.
به گفته رئیس پارک علم و فناوری یزد، در میان شرکت‌های دانش‌بنیان استان نیز ۱۸۷ شرکت در دسته‌بندی‌های مختلف قرار دارند که ۱۲۹ شرکت نوپا، ۳۷ شرکت نوآور و ۲۱ شرکت فناور هستند.
وی همچنین از بازطراحی آیین‌نامه پذیرش شرکت‌ها خبر داد و گفت: تلاش شده فرآیند پذیرش در مراکز مختلف از حالت‌های سلیقه‌ای خارج و متمرکز شود تا شرکت‌ها بر اساس سازوکاری مشخص وارد چرخه حمایت شوند.
فروش شرکت‌ها از ۹ به ۲۷ همت رسید
بخش مهمی از سخنان رئیس پارک به عملکرد اقتصادی شرکت‌ها اختصاص داشت. شخصی‌نیائی با اشاره به هدف‌گذاری سال گذشته اظهار کرد: هدف ما در سال گذشته ایجاد ۹ هزار میلیارد تومان فروش برای شرکت‌ها بود، اما در نهایت این رقم به حدود ۲۷ هزار میلیارد تومان رسید.
وی ادامه داد: برای سال جاری هدف اولیه ۱۹ هزار میلیارد تومان تعیین شده است، اما برآورد ما این است که با توجه به ظرفیت شرکت‌ها بتوانیم فروش آنها را به حدود ۳۰ تا ۳۵ هزار میلیارد تومان برسانیم.
رئیس پارک علم و فناوری یزد این ارقام را نشانه ظرفیت اقتصادی زیست‌بوم فناوری استان دانست و گفت: سال گذشته مجموع منابع و آورده‌ای که از سوی پارک و نهادهای مرتبط وارد این حوزه شد حدود ۴۰۰ میلیارد تومان بود، در حالی که شرکت‌ها توانستند حدود ۲۷ هزار میلیارد تومان فروش ایجاد کنند.
عبور از حمایت مقطعی به پایش مستمر شرکت‌ها
شخصی‌نیائی یکی دیگر از برنامه‌های پارک را جلوگیری از متوقف شدن شرکت‌ها پس از پایان دوره رشد عنوان کرد و گفت: برای شرکت‌های پسارشد، طرح پایش مستمر تعریف شده تا وضعیت شرکت‌ها به‌صورت دوره‌ای بررسی شود.
وی افزود: در این فرآیند شاخص‌هایی برای ارزیابی عملکرد شرکت‌ها در نظر گرفته شده تا اگر مجموعه‌ای از مسیر اصلی خود فاصله گرفت، پیش از آنکه از چرخه تولید ارزش خارج شود، امکان شناسایی مشکل و کمک به بازگشت آن فراهم شود.
او همچنین از طراحی سازوکار منتورینگ برای شرکت‌ها خبر داد و گفت: تلاش شده از افراد باتجربه و برجسته صنعت و حوزه‌های تخصصی برای همراهی با شرکت‌های فناور استفاده شود تا مسیر رشد اقتصادی آنها کوتاه‌تر شود.
نخستین بنیاد حامیان علم و فناوری یزد
رئیس پارک علم و فناوری یزد در ادامه با اشاره به اقدامات نسل سوم و توسعه زیست‌بوم نوآوری اظهار کرد: بنیاد حامیان علم و فناوری یزد به عنوان نخستین بنیاد حامیان در سطح کشور شکل گرفته است.
به گفته وی، هدف از ایجاد این بنیاد تنها تأمین منابع مالی نیست، بلکه استفاده از ظرفیت‌های دانشی، تخصصی و مدیریتی افراد و مجموعه‌های عضو برای پشتیبانی از پارک و شرکت‌های فناور است.
شخصی‌نیائی همچنین به توسعه همکاری با آموزش و پرورش، دانشگاه‌ها، اتاق بازرگانی، اداره صمت و شرکت شهرک‌های صنعتی اشاره کرد و گفت: تلاش شده ارتباط میان بخش‌های مختلف زیست‌بوم نوآوری استان از حالت همکاری‌های موردی خارج و به یک همکاری مستمر تبدیل شود.
دانشگاه و پارک علم و فناوری؛ فاصله‌ای که باید کمتر شود
وی با اشاره به برنامه جدید پارک برای توسعه کارآموزی دانشجویان گفت: امسال از دانشگاه‌ها خواسته‌ایم دانشجویانی که برای کارآموزی وارد شرکت‌های پارک می‌شوند، بتوانند مسئله‌ای از شرکت را نیز در مرکز نوآوری دنبال کنند.
شخصی‌نیائی افزود: برای این دانشجویان کمک‌هزینه کارآموزی در نظر گرفته شده و اگر مسئله شرکت را به مرکز نوآوری منتقل و روی آن کار کنند، حمایت بیشتری دریافت خواهند کرد.
وی هدف این طرح را همزمان افزایش ارتباط دانشگاه و صنعت، ایجاد فرصت اشتغال و آشنایی دانشجویان با فضای واقعی کسب‌وکار عنوان کرد.
یزد در مسیر شهر دانش‌بنیان است
رئیس پارک علم و فناوری یزد از انتخاب یزد به عنوان پایلوت کشوری شهر دانش‌بنیان خبر داد و گفت: شورای عالی این طرح با ریاست استاندار یزد تشکیل شده و دبیرخانه آن نیز به پارک علم و فناوری یزد سپرده شده است.
وی توضیح داد: در مدل شهر دانش‌بنیان قرار است دستگاه‌های اجرایی در تعامل با شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور، سازوکار مشخص‌تری داشته باشند و نمایندگان مشخصی برای پیگیری همکاری‌های فناورانه معرفی کنند.
شخصی‌نیائی همچنین نزدیکی پارک‌های فناوری به دانشگاه‌ها را یکی از مزیت‌های مهم این مجموعه‌ها دانست و گفت: تجربه بسیاری از پارک‌های موفق نشان می‌دهد که قرار گرفتن در مجاورت دانشگاه یا درون آن، زمینه تعامل و هم‌افزایی بیشتری میان دانش، فناوری و شرکت‌ها ایجاد می‌کند.
همکاری یزد و کرمان برای فناوری‌های معدنی
وی در تشریح برنامه‌های مربوط به نسل چهارم نیز از همکاری با پارک علم و فناوری کرمان خبر داد و گفت: مذاکرات برای ایجاد یک زیست‌بوم مشترک فناوری میان دو استان در حال انجام است.
به گفته شخصی‌نیائی، یکی از محورهای این همکاری، فناوری‌های معدنی و به‌طور خاص عناصر کمیاب و نادر خاکی است تا ظرفیت‌های دو استان در این حوزه تجمیع و زمینه ایجاد توانمندی فناورانه‌ای با اثرگذاری ملی فراهم شود.
هوش مصنوعی؛ از آموزش دانش‌آموز تا دانشگاه
در بخش دیگری از این نشست، «احمدرضا فقیه‌خراسانی»، معاون پشتیبانی پارک علم و فناوری یزد با اشاره به مأموریت جدید پارک در حوزه آموزش هوش مصنوعی گفت: کمیته آموزش هوش مصنوعی به پارک علم و فناوری یزد واگذار شده و برنامه‌هایی برای آموزش دانش‌آموزان و دبیران در دست اجراست.
وی افزود: تلاش می‌شود دوره‌های آموزشی دانش‌آموزان از شهریورماه آغاز شود و در کنار آن، تعریف دو واحد درسی اختیاری در حوزه هوش مصنوعی برای دانشجویان نیز پیگیری می‌شود.
فقیه‌خراسانی هدف این برنامه را تربیت نیروی انسانی آگاه و توسعه آموزش هوش مصنوعی در سطوح مختلف آموزشی عنوان کرد.
۴ میلیارد تومان برای ایده‌های دانش‌آموزی
شخصی‌نیائی نیز با اشاره به نقش مرکز نوآوری در شناسایی استعدادها گفت: امسال ۴ میلیارد تومان از صندوق پژوهش و فناوری برای حمایت از طرح‌های دانش‌آموزی اختصاص یافته است.
وی توضیح داد: حمایت پارک از دانش‌آموز صرفاً پرداخت پول نقد نیست؛ اگر دانش‌آموز برای اجرای ایده خود به تجهیزات، آموزش یا خدمات مشخصی نیاز داشته باشد، منابع برای تأمین همان نیاز اختصاص پیدا می‌کند.
رئیس پارک علم و فناوری یزد تأکید کرد: هدف این است که مسیر دانش‌آموز مستعد از مرحله ایده آغاز شود و در ادامه به تجاری‌سازی و ورود به چرخه شرکت‌های فناور برسد.
فناوری در یزد؛ از زیرساخت تا قدرت ملی
شخصی‌نیائی در جمع‌بندی سخنان خود، نسل پنجم پارک‌های فناوری را فراتر از فعالیت اقتصادی شرکت‌ها دانست و گفت: قدرت ملی فقط در حوزه دفاعی تعریف نمی‌شود و فناوری می‌تواند در حوزه‌های مختلف، بخشی از توان و اقتدار کشور را شکل دهد.
وی با اشاره به فعالیت شرکت‌های یزدی در حوزه‌هایی مانند امنیت سایبری، انرژی‌های نو، انرژی خورشیدی، هوش مصنوعی و فناوری‌های مرتبط با آب، بر ضرورت تعریف مأموریت‌های مشخص برای پارک تأکید کرد.
به گفته رئیس پارک علم و فناوری یزد، رویکرد این مجموعه در سال جاری بر این است که در کنار توسعه زیرساخت و افزایش تعداد شرکت‌ها، خلق ارزش اقتصادی، تقویت ارتباطات میان اجزای زیست‌بوم، توسعه همکاری‌های منطقه‌ای و حرکت به سمت فناوری‌های دارای اهمیت ملی را دنبال کند.
به گفته او، این مسیر قرار است پارک علم و فناوری یزد را از یک مجموعه صرفاً میزبان شرکت‌ها، به یکی از بازیگران مؤثر در اقتصاد دانش‌بنیان و سیاست فناوری استان و کشور تبدیل کند.
